第二小組選擇的主題是關于小海帶產品功能設計與運營規劃方案匯報,其小組代表工咨事業部前期咨詢部經理劉鵬主要圍繞著工程咨詢行業發展痛點、小海帶用戶體驗五個層次、小海帶用戶畫像、小海帶用戶體驗地圖、如何留住第一頭羊五大方面進行了詳盡講解。
各小組代表上臺分享圖(部分)
第三小組代表第七項目分部總監劉世賢則選擇從品質委托與交付這一主題談小海帶的商業規劃方案,在具體細化的方案中,他將大主題拆解為了5個方面:用戶畫像、平臺入駐政策、實施標準化、實施激勵與考核、平臺支持,來細講小海帶應如何做好品質委托與交付。
第四小組代表營銷中心副總龐磊選擇的宣講主題是無憂投標,圍繞這一大主題,他規劃出了小海帶1.0、2.0、3.0等不同版本階段中需要解決的問題,以及應如何解決的方案。
第五小組代表第十項目分部總監韓偉選擇了圍繞品質委托與交付,來談如何做好小海帶功能設計與運營規劃。首先分析平臺用戶畫像切并圍繞該畫像描繪出了用戶體驗地圖,從而進一步考慮如何針對痛點留住用戶,并吸引更多的用戶。
中科軟智CEO劉風雨現場點評圖
五位小組代表的發言呈現出了各有特色的方案和想法,讓在場眾人都忍不住深思。作為特邀評委中科軟智CEO劉風雨對在此也是高度認同,并且他結合自身行業經驗,針對每個小組的方案都提出了有針對性的問題及建議,他認為,此次成果展示評估會也是一場“針尖對麥芒”的會,只有在激烈的思想碰撞下,才會呈現更精彩的想法和規劃。
海天董事長韓江濤現場點評圖
對此,海天董事長韓江濤也表示:“我們是這個行業的從業者,有些甚至可能在這個行業已經待了數年,數十年,也正是因此,我們作為從業者,對這個行業的微觀體感十分深刻,而這種體感則更有利于我們針對行業痛點有的放矢,從而抓住時代機遇。”
與此同時,海天董事長韓江濤還對之前海天管理團隊一起學習《產品思維30講》進行了點評,“從8月8日至今,無數次的音頻收聽,六次線上分享,兩次大型線下分享,經過這層層學習,我們團隊對于產品思維和創新認識提升到了新的水平,對學習和成長都有了深刻的認識。未來,我們也要用持續的學習來面對未來的持續創新,貫徹借假修真的學習方法。”
為此次展示評估會各小組代表頒獎圖
為第一期管理團隊各學習小組代表頒獎圖
會議最后,中科軟智CEO劉風雨、中科軟智特邀顧問張克亞、海天咨詢運營總監高蘇令分別為此次小海帶產品與運營方案成果展示評估會的金銀銅獎頒發了獎牌和獎金。第三組獲得金獎和2888元現金獎,第四組獲得銀獎和1888元現金獎,第五組獲得銅獎和888元現金獎;其余小組由海天董事長韓江濤頒發了參與獎。同時,在此會上,還公布了第一期管理團隊學習排名,由海天董事長韓江濤、政投事業部總經理李博、工咨事業部總經理王軍分別為第二小組、第四小組、第一小組頒發了一二三等獎。
你問我們要走向何方,我指向大海的方向,海天董事長韓江濤以此話為本次展示評估會畫上了句號,小編在此也借用這句話,為本文畫上句號,也望大家借此共勉,不忘我們的征途。