4月22日下午，在海天咨詢鄭州發展中心海闊廳，隨著結業證書被頒發到學員手中，為期四天的第二期“X戰隊”項目經理培訓畫上圓滿地句號。

第二期“X戰隊”項目經理培訓合影

作為海天咨詢一項持續的、常態化的獨特培訓模式，此次“X戰隊”項目經理繼承了上次培訓的傳統，具有多批次、小批量、新文化、重實踐的特點，同時在第一期的基礎上，進行了些許改進，更符合學員們的具體情況。

韓總視頻講課

“X戰隊”項目經理培訓是培養選拔優秀項目經理、新入職項目經理被派駐各地項目擔當重任之前的第一步，也是打造海天咨詢的核心戰斗力的重要方式。總裁韓江濤對培訓寄予厚望，尤為重視，此次因出差不能參加，特意拍攝視頻為學員們講解公司的發展規劃及“X戰隊”培養模式。

三位答辯評委孫靜、田占嶺、雷振偉（從左至右）

該次參加培訓學員共6名，答辯評委3人，分別為副總裁田占嶺、項目管理中心地產總工辦總工孫靜、項目管理辦公室項目經理雷振偉。值得提及的是，雷振偉是“X戰隊”項目經理培訓第一期的學員，通過出眾的工作表現迅速得到晉升。

副總裁田占嶺負責培訓的組織執行與實施把控，并作為授課講師全程陪同參訓學員，進行系統的專業知識講解與實戰案例輔導。田總具有二十多年的行業從業經歷，8年施工管理、6年項目管理以及豐富的全過程項目實施經驗。在海天咨詢6年，歷任總造價工程師兼綜合體事業部總經理，如今是副總裁兼新設部門——項目管理中心負責人，為各項目提供技術與人才支持。

副總裁、總工田占嶺講課培訓

在授課中，田總系統講解了《全過程項目咨詢內容及操作》、《河南海天造價咨詢項目實施內部標準》與《技術標編制》等內容，并根據每個人的具體學習情況進行案例指導。項目管理中心實施副總李江鋒、項目經理楊志偉為大家做了項目管理與實施經驗的分享。他們都在工作中以優秀的表現為海天贏得了好口碑和再次合作的機會，他們的分享給大家很多啟發。

此外，四天的培訓還安排了人力行政部、財務部、品牌部為參訓人員講解專業之外的其他知識。人力行政總監劉軻軻、人力行政部經理孫巍、財務部賈佳利、品牌部徐小然分別對企業的職業生涯規劃及項目經理考核晉升、企業概況、項目核算與PPT制作進行了介紹。

各學員發表培訓心得

四天的封閉式培訓安排合理，知識信息含量大，在總結會上，大家都紛紛表示這幾天的培訓壓力頗大，但進步也很大。他們在來到海天之前，有的是具有施工單位工作經驗，有的則是來自房地產公司，來到海天之后都需要根據自身的情況，加強弱項學習，更需提升管理能力。作為優秀的項目經理，需要的是強大的綜合素質。

評委總結

如今海天正處于飛速發展期，對優秀人才極為渴求。海天愿意給予他們鍛煉與學習的機會，也會提供一條暢通的晉升通道，只要具有不斷向上的勁頭。就如“X戰隊”這一稱號的來源——《X戰警》中的“X-MEN”一樣，擁有強大的內心和戰斗能力，這樣的項目經理就是海天不斷發展的核心武器。