提升造價咨詢業生產力—高算力

發布時間:2022-12-30 10:38

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據住建部官網公布的 2021 年工程造價咨詢統計公報數據，造價咨詢業營收規模突破3056億大關，造價咨詢業從業人員達到86萬人，加上在甲方和施工方從事造價工作的從業者近120萬人，在一個小眾的專業領域，取得這樣的成績來之不易。隨著企業營收規模的擴大，企業用工數量明顯增長，企業人均利潤直線下滑。可以看出造價咨詢業規模的增長，更多是在企業數量的增加。

一、造價咨詢工作作業的現狀及難點

1、招投標時間緊，工程量計算工作量大

委托方為了壓縮建設時間，通常會壓縮招投標的時間，例如某緊急項目，20萬平米住宅小區編制招標控制價，最多2周時間就要交付最終成果文件。

2、設計方案或圖紙頻繁更新，無法快速響應委托需求

隨著EPC和全咨項目的推進，三邊工程是必然現象，也就是委托方、承包方、咨詢方三方通過在項目前期快速迭代，持續優化方案和圖紙以達到項目價值最優化。于那些無法滿足委托方需求變化的造價咨詢公司遲早要被市場淘汰。

3、生產作業方式處于手工作坊階段

不管是大型咨詢還是小型咨詢，大部分企業還處于單人、單機、單崗位分散式作業模式，無法形成規模性生產力。還有據廣聯達統計算量軟件使用率全國平均在60%左右，也就是還有40%的企業還處于手算階段。

4、一級造價師數量不足，養人成本越來越高

根據企查查數據顯示，全國建筑業甲方、乙方、中介總計95萬家企業，全國從事造價工作者大概120人，平均到每家企業也就是1個，造價工程師數量嚴重不足，尤其是中小微咨詢企業更為明顯。

二、工程造價的底層邏輯

工程造價的底層是造價數據，造價的數據直接構成是量和價，所以造價工作的過程就是獲取數據、整理數據、分析數據、形成指標、應用數據的過程。

造價工作的重心是要放眼全局，抓大放小，通過數據看到問題、看清本質、看到可能性，以提升委托方項目價值為目的，為委托方提供有價值的咨詢意見和建議，這才是造價咨詢服務真正的意義所在。

三、造價咨詢業的如何提升“算力”

1、升級生產作業工具

工欲善其事、必先利其器，提升生產力最直接的就是升級作業工具，那些還處于手工作坊的作業方式，遲早要被市場淘汰。

2、組織模式升級，提升協同作業

就像打游戲一樣，過去我們玩的是單機版游戲，你個人的戰斗力等于個人能力。進入互聯網時代，我們玩的是網游，你的戰斗力等于和團隊協同作戰的能力。

3、提升數智化水平，由“算力”替代“人力”

造價工作不再是比拼體力，而是比拼應用工具、技術、協作的能力，從造價1.0到造價4.0計算能力的升級，就是數據處理能力的升級，看似僅僅是工具的改變，其實是處理數據能力的改變。

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