建筑信息模型（BIM）軟件已經成為一個能夠降低建設成本，加快項目建設進度的有力工具。如果團隊成員之間制定了一份真正的工作計劃，并進行了仔細檢查和分享，BIM應用的風險是可以避免的。 利用BIM軟件解構一個建設項目構成，可以很好的理解建設項目，也便于承包商和分包商的實施。如果使用得當，利用BIM可以減少施工時間，成本和索賠。但是，當BIM所帶來的信息沒有被仔細分享，并解釋給所有參建單位，會發生什么呢？

 

當實施BIM作為整個項目的一個部分工作時，在建設過程中一個重要問題是參與項目的每個人對模型訪問和在模型基礎上的協作。盡管建筑師可以使用BIM設計出偉大的建筑作品，降低成本和節約材料，但如果通過BIM創建的建筑物信息沒有很好的傳遞到承包商那里，要實現建筑師的創意，必然會引起索賠和其他問題。

 

一旦BIM模型已經建立并傳遞到項目成員，必須采取仔細的預控措施，以減少未授權方后續更改或變更模型的可能性。對大型建設項目而言，改變BIM模型是一個主要風險，其中一些顧問和承包商通過變更模型來獲得自己的利益，但不是在整個項目團隊分享這些變更。一個團隊領導者必須被分配權限并是唯一授權的可以改變BIM模型的用戶。

 

如果建筑不符合最近或最新的建筑規范，誰應該承擔的責任？是總承包商的責任？是建筑師未能遵守設計操守？因為在參與設計、修正、輸入BIM模型的各方之間有一道細微的邊界線。在某些情況下，由于對實際情況的曲解或者有缺陷的設計，總承包商提出索賠會誘發法律問題。這類錯誤帶來原合同考慮范圍外的額外法律費用，降低或減少由BIM過程中節約的費用。

 

雖然在項目建設中實施BIM可以提供預期總建筑成本，但它可能不是真實的。 BIM可以讓你估計最準確的建設完工成本，但它不考慮來自新興市場實際價格的變化，如金屬，石油衍生產品，高油價，以及其他影響生產廠家的自然災害。

 

下面的提示對于減少由于在項目中使用BIM而帶來的錯誤和風險是至關重要：

•BIM團隊領導者必須是一個以技術型的人才

• BIM組成員必須能夠溝通他們確定的每一個想法可以實施

•落實責任。每個團隊成員都必須知道他們的權限和他們的職責。 BIM是一個需要明確分配各方的職責，權利和風險的協同行動。

• 識別能夠使用BIM進行建設的承包商。不幸的是，BIM不是為每個人而創造的

•與你的保險代理人討論所有可能出現的，由于玩忽職守或表現不佳而引起的相關事宜

•使用清晰和具體的合同，它可以認定所有可能的危害和各自的責任

 

在項目建設中，使用BIM已經成為常態和一些美國聯邦機構的要求，但是，這是結束了嗎？不，BIM也可以在綜合項目交付系統中使用，以減少索賠和潛在問題。在建設和設計合同中，一些關鍵的具體的法律條文可以被具體制定到，在IPD模式下，分配或懲罰專業公司參與有關項目開發的事宜。團隊成員之間的交流是使用BIM或在BIM-IPD建設項目成功的關鍵。